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營(yíng)銷組織體系存在的問(wèn)題 營(yíng)銷組織建設(shè)的解決之道 營(yíng)銷組織咨詢的價(jià)值 營(yíng)銷組織建設(shè)案例及延伸閱讀

營(yíng)銷組織體系可能存在的問(wèn)題:

營(yíng)銷組織架構(gòu),不能支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;

營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)不能有效滿足客戶的需求;

營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)不能有效拉動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)

營(yíng)銷組織職能缺失、交叉、重疊嚴(yán)重,職能配置不合理;

營(yíng)銷體系各部門內(nèi)部扯皮嚴(yán)重;

營(yíng)銷崗位設(shè)置不科學(xué),崗位描述不清晰;

營(yíng)銷組織權(quán)責(zé)配置不合理;

人崗匹配不佳,人員編制不科學(xué)。

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