国产高清一区二区三区视频,AV孕交疯狂孕交,88国产精品欧美一区二区三区 ,欧美日韩国产精品777

以信息技術(shù)為核心的第四次經(jīng)濟(jì)革命使得全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期。2018年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了27.2萬億元，占GDP的比重達(dá)到32.9%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模居世界第二位，數(shù)字化已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高全要素的生產(chǎn)率的重要引擎，越來越多的行業(yè)借助數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為中國所有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略，據(jù)了解，全球前1000家企業(yè)中近七成將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為今年的重要戰(zhàn)略，中國也達(dá)到了近五成。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利逐漸釋放，如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為各個(gè)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)!互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，注定要賦予企業(yè)信息化建設(shè)以新的使命。互聯(lián)網(wǎng)+的到來，也同步開啟了中國企業(yè)信息化建設(shè)最理想的年代。因其碎片聚合、無所不聯(lián)的天然特性，互聯(lián)網(wǎng)+注定會(huì)將卓群的中華民族個(gè)體智慧凝結(jié)成無可超越的整體競(jìng)爭力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的中國夢(mèng)，以及我們每個(gè)人的中國夢(mèng)。在企業(yè)信息化建設(shè)逐夢(mèng)的旅途中，會(huì)有以下四個(gè)要求。

1. “引領(lǐng)和支撐經(jīng)營突破”是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)信息化建設(shè)的第一大任務(wù)。

由于移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等諸多新技術(shù)手段的閃亮登場(chǎng)，信息化系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，已經(jīng)從過去的“后勤系統(tǒng)”成功躍身為“業(yè)務(wù)先遣部隊(duì)”加“后勤管家”的雙重身份。能不能在經(jīng)營突破方面加以前期引領(lǐng)和中后期支撐，成為了我們企業(yè)信息化建設(shè)的第一考量。

2. 確�；ヂ�(lián)網(wǎng)+信息化建設(shè)的戰(zhàn)略連貫性，是企業(yè)取得長遠(yuǎn)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的的必要條件。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的一個(gè)重要特征，是技術(shù)手段快速推陳出新，經(jīng)營模式不斷升級(jí)乃至被顛覆，能否在戰(zhàn)略層面確保新時(shí)代信息化建設(shè)的計(jì)劃連貫性，事關(guān)企業(yè)能否持續(xù)保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，能否自我蛻變升華而不是被他人顛覆而死。

3. “以人為本”的理念，是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+信息化戰(zhàn)略得以落地執(zhí)行的核心觀念。

人才版圖已經(jīng)取代組織版圖和業(yè)務(wù)版圖，成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)家和政治家辦公室最為重要的掛圖。能否在心中形成互聯(lián)網(wǎng)+信息化建設(shè)人才生態(tài)圈的概念，并循著這個(gè)概念有意地去構(gòu)建這個(gè)人才生態(tài)圈，是企業(yè)之間PK新時(shí)代信息化建設(shè)成果的決定性因子。

4. 從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+信息化產(chǎn)業(yè)的視角，去整合人才、技術(shù)、資源來全方位地服務(wù)自身的信息化建設(shè)，做到這一點(diǎn)，會(huì)讓企業(yè)取得平臺(tái)級(jí)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，令競(jìng)爭對(duì)手很難超越。

您目前可能的困惑

1、“我是公司的首席信息官，在我們公司，對(duì)于信息化的價(jià)值、怎么樣搞信息化，高層、各層級(jí)、各部門看法不一，進(jìn)行了很多努力，但總是難以達(dá)成共識(shí)，更難以開展具體工作。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的工作也很不滿意，我們壓力很大�！�

2、“我是公司CEO，信息化部門經(jīng)常拿出新的采購合同要求簽字，為什么信息化支出這么頻繁，究竟有什么價(jià)值，未來幾年的信息化有沒有好的規(guī)劃?”公司要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，信息化需要如何進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)新的變革要求?”

3、“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等各項(xiàng)新技術(shù)讓人眼花繚亂，如何和企業(yè)信息化現(xiàn)狀結(jié)合，兼顧領(lǐng)先性和實(shí)用性?”

4、“針對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，要實(shí)現(xiàn)IT和業(yè)務(wù)的深度融合，如何組成既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)盡快落地?”

5、“IT部門的架構(gòu)和運(yùn)作模式應(yīng)該如何更好的設(shè)計(jì)，與業(yè)務(wù)應(yīng)該是一種怎樣的關(guān)系，才能保證信息化工作更有效開展?”