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公司治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn) 公司治理的解決之道 公司治理的價(jià)值 公司治理案例

公司治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題:

首先,因股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理埋伏了控制權(quán)危機(jī)并導(dǎo)致利益侵占。

過(guò)于集中、過(guò)于分散、過(guò)于均衡都不合理。比如“真功夫”均等股權(quán)釀家族火拼、邏輯思維人資倒掛(最重要的資產(chǎn)本來(lái)是羅振宇,卻按出資比例分配)、西少爺股權(quán)平均化紛爭(zhēng)等,由于股權(quán)設(shè)計(jì)的缺陷為后續(xù)發(fā)展埋下地雷。

對(duì)于上市公司而言,股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理其結(jié)果導(dǎo)致的就是大股東侵占小股東利益,或者小股東通過(guò)各種手法侵占大股東及上市公司利益。主要有兩種體現(xiàn)形式:一種是上市公司的控制性股東通過(guò)上市公司圈錢,將錢轉(zhuǎn)移到自己控制的私人公司;第二種是一般公司中大股東各種欺負(fù)小股東的形式。在這兩種形式中,手段都是通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)獲得對(duì)企業(yè)的控制權(quán),從而將企業(yè)作為牟取利益的工具。

其次,公司治理缺乏透明度。

沒(méi)有參加經(jīng)營(yíng)管理的投資者。特別是小股東對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況難以獲得有效信息,知情權(quán)得不到保障。甚至?xí)写蠊蓶|因僅作為投資者無(wú)暇參與管理被小股東蒙蔽信息導(dǎo)致利益被侵占的情況。

再次,公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)往往缺乏股東價(jià)值觀念,不重視對(duì)投資者關(guān)系的管理工作。

在管理層與投資者之前缺乏利益溝通機(jī)制。有些企業(yè)存在僥幸心理,但須知,融資不是一次性工作,隨企業(yè)發(fā)展還有多次融資行為,如果給前面的投資人留下壞印象后續(xù)難以再有投資人敢進(jìn)來(lái)。資本圈信息擴(kuò)散很快,并不是封閉的。

第四,監(jiān)事會(huì)缺乏有效的監(jiān)督功能。

董事長(zhǎng)的權(quán)力和地位過(guò)于突出,外部獨(dú)立董事也缺乏保護(hù)中小股東的能力。

最后,公司治理不重視社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。

就如最近兩天正在風(fēng)口上的疫苗事件,關(guān)系著老百姓的安危健康竟然冒天下之大不韙違規(guī)、作假。還有造成重度污染的企業(yè),偷排廢氣廢水,對(duì)周邊環(huán)境造成極度破壞。類似這種企業(yè)怎么可能獲得長(zhǎng)久發(fā)展?

2018年615日,證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布了治理準(zhǔn)則修訂的征求意見(jiàn)稿,預(yù)示著未來(lái)將進(jìn)一步完善我國(guó)公司治理準(zhǔn)則或標(biāo)準(zhǔn)。這次修訂合計(jì)刪除7個(gè)條文、新增了19個(gè)條文,涉及到了中小投資者保護(hù)、董事會(huì)制度、獨(dú)董制度、高管職責(zé)等公司治理的傳統(tǒng)議題,也有對(duì)過(guò)去兩年大家關(guān)注的“黨建入章”、章程設(shè)置防御條款等熱點(diǎn)問(wèn)題,還有國(guó)際上近年來(lái)關(guān)于機(jī)構(gòu)投資者參與治理以及有關(guān)環(huán)境、社會(huì)與治理(ESG)原則等規(guī)定,但由于很多客觀因素的限制,準(zhǔn)則修訂在征求意見(jiàn)階段仍有值得期待的改進(jìn)。

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