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可預計項目成果：

1、研發(fā)流程診斷報告：

2、研發(fā)流程結構梳理形成流程清單

3、研發(fā)流程優(yōu)化必要性、緊迫性評估

4、研發(fā)流程優(yōu)化方案

5、研發(fā)流程優(yōu)化輔導實施

6、研發(fā)流程管理體系設計

7、研發(fā)流程績效評估方案

為客戶提供的價值

1、建立支撐戰(zhàn)略落地的流程體系。

2、清晰化流程制度框架，解決管理交叉或真空地帶。

3、沉淀企業(yè)研發(fā)管理經(jīng)驗，形成標準化規(guī)范化業(yè)務運作。

4、形成研發(fā)流程長效機制，保障流程持續(xù)優(yōu)化和執(zhí)行落地

5、構建穩(wěn)定流程架構，確保企業(yè)可持續(xù)積累

6、構建卓越研發(fā)流程，保證企業(yè)正確地做事;

7、流程卓越運營，保證企業(yè)把事做正確;