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人才梯隊(duì)建設(shè)面臨的問題與挑戰(zhàn) 人才梯隊(duì)建設(shè)解決之道 人才梯隊(duì)建設(shè)的價(jià)值 人才梯隊(duì)建設(shè)案例

實(shí)現(xiàn)的最大價(jià)值:

 1、幫助企業(yè)規(guī)劃人才梯隊(duì) 

2、幫助企業(yè)制定人才標(biāo)準(zhǔn) 

3、為企業(yè)內(nèi)部人員盤點(diǎn)提供評(píng)價(jià)工具 

4、整合、追蹤和挖掘人才數(shù)據(jù),為人事決策提供依據(jù)人才梯隊(duì)系統(tǒng): 

為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的落地提供強(qiáng)有力的支撐形成:

1、人才庫:人才庫規(guī)劃,并根據(jù)適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)選拔出合適的人才。 

2、人才標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)含大量指標(biāo)庫和崗位勝任力模型,幫助企業(yè)建立人才標(biāo)準(zhǔn)。 

3、工具庫:內(nèi)含各類人才評(píng)價(jià)和發(fā)展工具,幫助企業(yè)進(jìn)行人才盤點(diǎn)和人才發(fā)展。 

4、管理數(shù)據(jù)平臺(tái):幫助企業(yè)將人才統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理,并對(duì)人才信息進(jìn)行跟蹤、維護(hù)。  內(nèi)含各類人力資源活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為人才決策提供科學(xué)依據(jù)。  

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