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從公司角度，人才盤點的價值在于打造人才競爭優(yōu)勢，用人才支撐組織戰(zhàn)略發(fā)展。具體作用：

1、明確組織需求;

2、統(tǒng)一人才標準;

3、摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀;

4、發(fā)掘高潛人才;

5、形成人才規(guī)劃;

6、整合人力資源。