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企業(yè)快速發(fā)展需要大量管理人才，空降兵如何找？
少量人手應(yīng)對大量招聘，中高層管理人員怎么招？
社會千里馬千姿百態(tài)，能力和水平怎么考？
如何找到能夠長久留在企業(yè)的人才？
如何通過社會招聘，樹立良好的雇主品牌形象？

我們給您的答案：

博思咨詢的中高層社會招聘服務(wù)，以勝任能力理論為基礎(chǔ)，以能力測評為導(dǎo)向，應(yīng)用先進(jìn)的評價(jià)中心（Assessment Center）技術(shù)資源，對候選人的勝任能力進(jìn)行準(zhǔn)確的測評，從而幫助企業(yè)選出最適合的人才。
我們把企業(yè)的組織文化、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和困難挑戰(zhàn)等，解碼為對企業(yè)相關(guān)工作人員的具體要求，結(jié)合招聘崗位的需求，針對中高端管理者構(gòu)建相應(yīng)的勝任力模型，明確特定的測評指標(biāo)，有針對性地選擇和應(yīng)用包括心理測試、專業(yè)測評、競職報(bào)告、演講討論、角色扮演、結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化面試等在內(nèi)的多種工具方法，進(jìn)行全面的考察與測評。

實(shí)施流程：

服務(wù)內(nèi)容：

◆ 把素質(zhì)模型轉(zhuǎn)化為內(nèi)部評估用的管理型人才能力素質(zhì)要素；
◆ 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性的選擇測評方案，包括面談、小組討論及心理測驗(yàn)；
◆ 從國內(nèi)領(lǐng)先的評價(jià)中心題庫中選題（題庫構(gòu)成多樣化，題目的質(zhì)量已經(jīng)過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，有效性高）；
◆ 通過科學(xué)的流程管理方法，組織實(shí)施測評；
◆ 與國內(nèi)領(lǐng)先的不同行業(yè)不同職能的領(lǐng)導(dǎo)人才常模數(shù)據(jù)庫對比，得出定量和定性的結(jié)論。