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杭州博思咨詢?nèi)瞬盘蓐?duì)與續(xù)任計(jì)劃系統(tǒng)基于其人才梯隊(duì)管理理論和方法，以人為核心，量化人才狀況。通過為客戶構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)庫、工具庫、人才庫和數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)從人才入庫、培養(yǎng)發(fā)展到上崗，追蹤人才職業(yè)發(fā)展，全面整合各類人才數(shù)據(jù)。智能動態(tài)挖掘人才數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)提供人才決策依據(jù)，為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的落地提供強(qiáng)有力的支撐。 

1、人才庫：人才庫規(guī)劃，并根據(jù)適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)選拔出合適的人才。 

2、人才標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)含大量指標(biāo)庫和崗位勝任力模型，幫助企業(yè)建立人才標(biāo)準(zhǔn)。 

3、工具庫：內(nèi)含各類人才評價和發(fā)展工具，幫助企業(yè)進(jìn)行人才盤點(diǎn)和人才發(fā)展。 

4、管理數(shù)據(jù)平臺：幫助企業(yè)將人才統(tǒng)一到一個平臺上進(jìn)行管理，并對人才信息進(jìn)行跟蹤、維護(hù)。  內(nèi)含各類人力資源活動的相關(guān)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為人才決策提供科學(xué)依據(jù)。 

實(shí)現(xiàn)的最大價值：

 1、幫助企業(yè)規(guī)劃人才梯隊(duì) 

2、幫助企業(yè)制定人才標(biāo)準(zhǔn) 

3、為企業(yè)內(nèi)部人員盤點(diǎn)提供評價工具 

4、整合、追蹤和挖掘人才數(shù)據(jù)，為人事決策提供依據(jù)人才梯隊(duì)系統(tǒng)：