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功能咨詢
博思咨詢提供優(yōu)質(zhì)管理咨詢服務,交付給你的不僅是與國際先進實踐對標的方法論、管理工具、管理文本體系,還是你變革的動力、成長的力量、發(fā)展的引擎,時代的導航、更是人力資本與公司價值的提升!
功能咨詢 /FUNCTIONAL CONSULTING
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招聘體系面臨的挑戰(zhàn)與困惑 招聘體系咨詢的解決思路 招聘體系咨詢的價值與收益 招聘管理體系案例與延伸

預計成果:

1. 崗位需求的分析

2. 招聘渠道的選擇

3. 招聘的計劃

4. 面試的選拔方法與測評

5. 錄用

6. 合同的管理


 客戶的關鍵收益:

1. 幫助用人單位科學、客觀、有效且可靠地錄用員工,為人崗匹配提供科學依據(jù);

2. 在企業(yè)進行大量人才招聘時,為企業(yè)節(jié)約人力物力,提升招聘效率;

3. 為企業(yè)進行清晰合理的角色分工提供依據(jù),防止用人不當而造成人才浪費;

4. 把好人才進口關,降低后續(xù)培訓和反復招聘成本;

5. 為企業(yè)及各類機構建立一套系統(tǒng)而嚴格的量才甄選制度。



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