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2022-1-30

《渴求成就》，初版于1966年，系麥克利蘭（戴維·C.麥克利蘭DavidC.McClelland，美國心理學家，成就動機理論的提出者，“素質(zhì)研究之父”。）的代表作，提出了成就動機理論。早在心理學誕生初期，人們就開始研究人類動機，并形成了兩大...

2022-1-29

為什么要讓工作適合管理者？如何讓工作適合管理者？菲德勒是美國當代著名心理學家和管理專家。從1951年起，他從管理心理學和實證環(huán)境分析兩方面著手研究領(lǐng)導學，提出了權(quán)變領(lǐng)導理論。權(quán)變領(lǐng)導理論是以探究領(lǐng)導方式與團體組織效能之關(guān)系為研究目標，認為沒...

2022-1-28

斯坦利·E.西肖爾（StanleyE.Seashore），美國經(jīng)濟學家和社會心理學家，現(xiàn)代管理學大師之一，組織效能評價標準的提出者。組織效能評價標準，是將衡量企業(yè)經(jīng)營效能的各種評價標準及其相互關(guān)系，組合成一個金字塔式的層次結(jié)構(gòu)，從而為原先處...

2022-1-22

    中長期激勵是企業(yè)薪酬分配政策中的重要組成部分，是充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性非常有效的一種激勵方式，也是企業(yè)核心骨干同企業(yè)建立風險共擔、利益共享的重要工具�！秶�企改革三年行動方案（202...

2022-1-22

習近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)，要“建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系”“體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向”。國有企業(yè)強化正向激勵體系，是健全市場化機制的重要措施，有于利造就勇于擔當、善于經(jīng)營、敢于創(chuàng)新的干部職工隊伍，有利于推...

2022-1-15

如何降本增效，增強和激發(fā)國有企業(yè)活力？國有企業(yè)的績效薪酬管理如何與業(yè)務緊密協(xié)同，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源優(yōu)化配置（一）謹慎選擇績效考核指標很多國有企業(yè)在設計績效考核指標的時候，總是希望能通過一套考核體系將企業(yè)各個方面的情況都反映出來，實際上考核指...

2022-1-15

新的歷史方位下，國有企業(yè)該怎么干？日前，中國社會科學院和國務院國資委聯(lián)合組建中國社科院國有經(jīng)濟研究智庫以來召開的第三次學術(shù)論壇在北京舉行，來自國資央企與研究機構(gòu)、高校的代表聚焦“新發(fā)展階段與國有企業(yè)”的主題，深入探討國有企業(yè)在新發(fā)展階段的使...

2022-1-10

階段三：事業(yè)部副總經(jīng)理（管理職能部門）從管理經(jīng)理人員到管理職能部門是一個很大的晉升，直接向事業(yè)部總經(jīng)理匯報工作，如果是小公司，就有資格享有股票期權(quán)、俱樂部成員資格等各種身份的象征，如果是大公司，未來將會成為高管中的一員。1、事業(yè)部副總經(jīng)理容...

2022-1-12

哈佛大學博士拉姆·查蘭是當代全球最具影響力的管理咨詢大師，被譽為“當代德魯克”。在咨詢行業(yè)的地位無人能及。他是世界各地多個董事會的常客，和許多強勢的首席執(zhí)行官保持著長久的親密關(guān)系。其中包括通用電氣公司前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇。過去40年，查...

2022-1-12

研發(fā)人員考核難點：1.考核內(nèi)容難以確定  研發(fā)人員的工作職責一般不固定，隨項目和任務需求的變化而變化，考核內(nèi)容難以確定。 2.考核過程難以監(jiān)控  研發(fā)人員的工作過程不易監(jiān)控，其成果只能通過研...