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2019-2-5

在了解集團管控之前我們首先澄清什么是集團公司，并分析兩個概念，何謂管理?何謂管控?集團公司是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司，通常情況下以“資本”“控資方”為主要聯(lián)結(jié)紐帶，集團公司必須要有一個母公司為主體，旗下眾多子公司，有時候企業(yè)...

2019-2-5

集團總部的存在價值基本價值：是公司總部的運作成本應(yīng)該低于公司總部所創(chuàng)造的價值，即取得了“整體大于部分相加之和”的效果。集團總部的存在價值的理想價值：是公司總部所存在的凈價值，或者整體大于部分之和的部分，應(yīng)該大于其他的公司。集團總部可通過六個...

2018-9-10

近日公司簽約湖北頂信電氣集團，為其提供BP商業(yè)計劃書寫作服務(wù)。湖北頂信電氣集團有限公司，集團總部位于風(fēng)景秀麗的長江之濱——湖北鄂州紅蓮湖，毗鄰中國中部的政治、經(jīng)濟、金融中心武漢。公司總注冊資本1億元人民幣，集團以房地產(chǎn)開發(fā)、BT工程、公用市...

2018-10-29

至少是從“科學(xué)管理之父”費雷德里克·泰勒的時代開始，控制一直就是公司的核心：控制成本，控制價格，控制投資，尤其是控制員工�？刂凭拖袷枪芾碚邞�(yīng)該做的事：制定目標(biāo)，檢查員工對各項程序是否遵守，指示方向，規(guī)劃公司的未來。控制看起來非常重要，當(dāng)你做...

2018-8-19

平安憑借領(lǐng)先的業(yè)務(wù)規(guī)模、持續(xù)穩(wěn)健的業(yè)績增長，名列全球榜單第29位，在全球金融企業(yè)中排名第5位。很多人看到的是平安持續(xù)的創(chuàng)新和增長，但是未必知道平安成功的秘訣是什么，績效管理體系就是公司過去30年能夠成功發(fā)展的重要管理工具和管理秘訣之一。以下...

2018-8-18

職場最普遍、但也最不受歡迎的作法之一，就是績效考核。關(guān)于績效考核有一些心理學(xué)上認(rèn)知偏差!美國著名咨詢公司的MartinConyon，通過深入研究這個議題，分析一間美國大企業(yè)在2001-2007年間的績效考核資料。我們看了這些年來所有的分?jǐn)?shù)和...

2018-8-17

“年薪制”的概念�！敖�(jīng)理人年薪制”是以年度為單位,根據(jù)經(jīng)理人的生產(chǎn)經(jīng)營成果和所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險確定其工資收入的工資分配制度。企業(yè)經(jīng)理人的年薪收入包括“基薪”和“風(fēng)險收入”兩個部分�；�薪主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平(同行業(yè)比較)和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,并...

2018-8-13

市面上從管理者和HR的角度說績效面談，已經(jīng)很多了，我們這里說說從公司員工的角度出發(fā)，如何進行一次有效的績效考核面談�？陀^來說，面談只是一個口頭溝通，員工具體的工作表現(xiàn)其實管理者大多有所掌握，所以僅僅因為面談表現(xiàn)不好就被降級或是打低分的情況并...

2018-8-8

 運用心理學(xué)理論五步設(shè)計好薪酬方案：  第一步：認(rèn)識員工的需求層次杰克C.弗朗西斯（JackC.Francis）曾說過：“你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操...

2018-8-8

HR薪酬經(jīng)理在設(shè)計薪酬體系時，要注意以下八項細(xì)節(jié)：1、注意薪酬結(jié)構(gòu)要合理薪資體系的構(gòu)成一般由基礎(chǔ)薪酬、崗位薪酬、技能薪酬、績效薪酬、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基礎(chǔ)薪酬、崗位薪酬、技能薪酬、績效薪酬比例要合理，基本工資對企業(yè)來說一般是...