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“年薪制”的概念。“經(jīng)理人年薪制”是以年度為單位,根據(jù)經(jīng)理人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)確定其工資收入的工資分配制度。企業(yè)經(jīng)理人的年薪收入包括“基薪”和“風(fēng)險(xiǎn)收入”兩個(gè)部分。基薪主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平(同行業(yè)比較)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,并考慮本地區(qū)和本企業(yè)職工平均收入水平來(lái)確定,其職能是保持經(jīng)理人基本生活需要。風(fēng)險(xiǎn)收入以基薪為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)本年度經(jīng)營(yíng)效益情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任輕重、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定�；剿急壤^小,一般約占整個(gè)年薪的30%左右;風(fēng)險(xiǎn)收入所占比例較大,一般約占整個(gè)年薪的70%左右(各地做法存在不少差別)�！澳晷街啤辈⒉皇歉咝降拇~，也可能意味著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

第一,年薪制可以充分體現(xiàn)經(jīng)理人的勞動(dòng)特點(diǎn)。因此,企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)理人一個(gè)年度以及任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī),相應(yīng)確定與其貢獻(xiàn)相稱(chēng)的年度和長(zhǎng)期報(bào)酬水平以及獲得報(bào)酬的方式。

第二,年薪結(jié)構(gòu)中含有較大的風(fēng)險(xiǎn)收入,有利于在責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和收入對(duì)等的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度,使經(jīng)理人憑多種要素廣泛深入地參與企業(yè)剩余收益分配,使經(jīng)理人的實(shí)際貢獻(xiàn)直接反映于當(dāng)期各類(lèi)年薪收入的浮動(dòng)之中,并進(jìn)一步影響其應(yīng)得的長(zhǎng)期收入。

第三,年薪制可以為廣泛實(shí)施股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件,企業(yè)既可以方便地把年薪收入的一部分直接轉(zhuǎn)化為股權(quán)激勵(lì)形式,又可以組合多種股權(quán)激勵(lì)形式;把經(jīng)理人報(bào)酬與資產(chǎn)所有者利益和企業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合起來(lái)。

第四,促進(jìn)經(jīng)理人行為職業(yè)化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的年薪中基本薪酬所占比重大約為30%，風(fēng)險(xiǎn)薪酬所占比重大約為70% 這一比例有利于在責(zé)任’ 風(fēng)險(xiǎn)和收入對(duì)等的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度，使經(jīng)理人能夠憑多種要素廣泛深入地參與企業(yè)剩余收益的分配$使經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際貢獻(xiàn)直接反映于當(dāng)期各類(lèi)年薪收入的變動(dòng)之中并進(jìn)一步影響其應(yīng)得的長(zhǎng)期收入