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2021-10-23

 全面預(yù)算管理的功能 包括:規(guī)劃與計(jì)劃功能、控制與監(jiān)督功能、溝通與協(xié)調(diào)功能、考評(píng)與激勵(lì)功能。  (1)規(guī)劃與計(jì)劃。企業(yè)按照戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),通過(guò)全預(yù)算將企業(yè)在該時(shí)間周期段的目標(biāo)層層進(jìn)行拆...

2021-10-23

全面預(yù)算管理制度產(chǎn)生于英國(guó),用于政府部門財(cái)務(wù)計(jì)劃19世紀(jì)末,美國(guó)率先在企業(yè)中引入將全面預(yù)算管理,主要用于廣告費(fèi)的分配。隨之,很多的學(xué)者開始研究探索全面預(yù)算管理理論。1922年,美國(guó)學(xué)者麥西金的《預(yù)算控制》是全面預(yù)算管理理論正式形成的標(biāo)志...

2020-8-12

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2019-8-18

2019年7月下旬，杭州博思咨詢與某科技有限公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)�？萍脊镜墓蓶|及公司所有員工參加了此次會(huì)議。啟動(dòng)儀式前，杭州博思咨詢與某科技有限公司正式簽約。簽約過(guò)后，儀式首先由科技公司的李董作重要宣導(dǎo)和動(dòng)員，表達(dá)了項(xiàng)目的初衷和美...

2019-8-14

根據(jù)能力素質(zhì)模型與任職資格的特征，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，在人力資源管理的實(shí)踐中，將任職資格作為人才選拔與招聘的“門檻”類標(biāo)準(zhǔn)，把素質(zhì)模型作為人才選拔與招聘的“發(fā)展”類標(biāo)準(zhǔn)，將任職資格的內(nèi)容作為人才上崗培訓(xùn)的重要內(nèi)容，把素質(zhì)模型的內(nèi)容作為人才能...

2019-7-19

   績(jī)效考核效果不理想時(shí)，往往需要重新審視整個(gè)指標(biāo)體系。問(wèn)題無(wú)非出在兩個(gè)方面，一是“設(shè)定什么指標(biāo)”，二是“怎么設(shè)定指標(biāo)”。    常見的“問(wèn)題”指標(biāo)體系，往往會(huì)體現(xiàn)以下...

2019-7-18

在企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)決策之前，要進(jìn)行多維度審視，根據(jù)股權(quán)激勵(lì)決策模型，先問(wèn)自己以下四個(gè)問(wèn)題：?jiǎn)栴}一：企業(yè)內(nèi)部是否真正有合適的激勵(lì)對(duì)象？問(wèn)題二：企業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)期是否很強(qiáng)？問(wèn)題三：企業(yè)是否處在上升期？問(wèn)題四：企業(yè)內(nèi)部人力資源管理基礎(chǔ)是否完備？如果...

2019-7-18

知道這個(gè)操練程序：公司里發(fā)生了某個(gè)情況——有個(gè)情況正在發(fā)生改變，或者有個(gè)問(wèn)題需要解決，這就要求培訓(xùn)部門創(chuàng)建一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，以便使一切變得正常起來(lái)。就像警察在辦案時(shí)一樣，如果不知道嫌疑人犯下的是什么罪行，他們就無(wú)法實(shí)施勘查。同樣，如果不知道問(wèn)題...

2019-7-18

作者簡(jiǎn)介拉姆·查蘭（RamCharan）《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》作者，在全球范圍內(nèi)聲譽(yù)卓著的公司董事會(huì)和CEO的咨詢顧問(wèn)，同時(shí)也是暢銷書作者和杰出的教授。他對(duì)商業(yè)問(wèn)題的卓越洞察，以及提出的實(shí)用解決方案深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推崇。查蘭...

2019-7-11

   在特定的公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的條件下，選擇何種契約形式是股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的開始。股權(quán)激勵(lì)有多種形式，最常見的包括股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股票、延期支付計(jì)劃等。根據(jù)科斯的契約觀點(diǎn)，不同契約的選擇結(jié)果將依賴于交...