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人力資源三支柱解決方案的價(jià)值總括
對(duì)集團(tuán)：統(tǒng)一管控規(guī)則與靈活業(yè)務(wù)適配并存，規(guī)避“一管就死、一放就亂”的治理困局；
對(duì)業(yè)務(wù)單元：獲得快速響應(yīng)、量身定制的人力資源支持，聚焦核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；
對(duì)員工：享受高效、透明、人性化的人力資源服務(wù)，提升組織承諾與敬業(yè)度。

提交成果
《集團(tuán)-子公司人力資源管控權(quán)責(zé)清單》
《高管激勵(lì)全景地圖》
《全集團(tuán)人力資源數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)》
《跨業(yè)務(wù)人才共享機(jī)制》