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咨詢成果(研發(fā)體系建設(shè)的主要內(nèi)容參考)

1、企業(yè)內(nèi)外調(diào)研診斷報(bào)告；

2、研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃報(bào)告；

3、研發(fā)框架體系規(guī)劃報(bào)告；

4、研發(fā)流程體系與運(yùn)作機(jī)制；

5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施流程；

6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南、分析指南、試驗(yàn)規(guī)范；

7、CBB標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；

8、研發(fā)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)庫管理規(guī)劃；

9、標(biāo)準(zhǔn)件庫管理制度；

10、通用件與沿用件庫分類標(biāo)準(zhǔn)；

11、BOM與設(shè)計(jì)評審規(guī)范；

12、設(shè)計(jì)研發(fā)同步工程模式設(shè)計(jì)；

13、研發(fā)制度體系建設(shè)與優(yōu)化；

14、研發(fā)組織規(guī)劃與任職資格設(shè)計(jì)；

15、研發(fā)人員績效與薪酬體系；

16、研發(fā)職業(yè)生涯規(guī)劃與操作指南

價(jià)值與收益

打造要?jiǎng)?chuàng)造出色的產(chǎn)品，先創(chuàng)造出色的人。以研發(fā)職位分析和評估為基礎(chǔ)，關(guān)注研發(fā)人員的需求，建立科學(xué)、合理的薪酬體系和任職資格體系，通過績效管理、職業(yè)發(fā)展管理、培訓(xùn)管理等綜合性手段，打造一支充滿激情和活力的研發(fā)人才隊(duì)伍。形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)管理體系。