1、利益趨同假說與壕溝效應(yīng)假說股權(quán)激勵效應(yīng)研究存在利益趨同和壕溝效應(yīng)是兩種截然對立的假說。
提出的利益趨同假說認為:股東與經(jīng)營者之間的代理成本會隨著經(jīng)營者持股比例的上升而降低,基于此,設(shè)計科學(xué)的激勵機制尤其是股權(quán)激勵
機制將是解決委托代理問題的有效手段。根據(jù)委托代理理論,代理成本產(chǎn)生的根源在于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,而一般情況下,擁有經(jīng)營權(quán)的經(jīng)營者并不能獲得企業(yè)的剩余收益,因而與所有者(股東)存在利益上的差異。而通過對經(jīng)營者實施股權(quán)激勵,使其擁有部分剩余索取權(quán),則能促進股東與經(jīng)營層的利益一致性。該假說的支持者在分析股權(quán)代理成本時,將股東分為擁有公司控制權(quán)、投票權(quán)的內(nèi)部股東和不擁有公司控制權(quán)只能“用腳投票”的外部股東,內(nèi)部股東有利用特權(quán)進行在職消費的傾向和條件,但當內(nèi)部股東持股比例增加時,他們支付的背離公司價值最大化的成本也增加,浪費公司財富的傾向則降低。提出的壕溝效應(yīng)假說則認為,經(jīng)營者如果持有公司大量股份,其投票權(quán)與影響力將相應(yīng)上升,極端情況下,甚至有可能出現(xiàn)即使經(jīng)營者的行為背離公司目標,其職位或者個人報酬也不會因此受到任何負面影響的情形,即經(jīng)營者持股比率的增加會增強經(jīng)營者抵制外部壓力的能力。隨著經(jīng)營者持股水平的提高將產(chǎn)生所謂的“壕溝效應(yīng)”,而這將導(dǎo)致董事會不能完全獨立于經(jīng)營者,從而不能有效實施其對經(jīng)營者的監(jiān)督職能。
。Stulz (1988)提出了Stulz模型,,指出當經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)競爭者的存在對其經(jīng)營控制權(quán)造成威脅時,可以通過增加債務(wù)融資的方式,收購其他外部股東的股權(quán),來擴大自己所占有或所能控制的股份比例,使自己在控制權(quán)競爭中的主動性增強,降低競爭對手獲得成功的可能性。即,經(jīng)營者可以債務(wù)融資為手段,提高抵御外部壓力的能力。世紀年代美國陸續(xù)出現(xiàn)了高薪與會計舞弊丑聞,以此為契機,學(xué)者們陸續(xù)開始對傳統(tǒng)的“利益趨同假說”提出質(zhì)疑,其中最有代表性的是其中最有代表性的是Bebchuk and Fried C 2003 ,2004,2005,陸續(xù)研究了管理層權(quán)利在薪酬制定中發(fā)揮的作用,其核心觀點認為:股權(quán)激勵非但不能有效解決代理問題,降低代理成本,相反的,由于股權(quán)激勵導(dǎo)致管理層對董事會實施影響,從而使經(jīng)理薪酬決策過程成為索取租金的途徑,從而成為了代理問題的一部分,因此,股權(quán)激勵并非有效的激勵方式。
2、股權(quán)激勵的直接效應(yīng)一一股權(quán)激勵對企業(yè)價值的影響
基于上述假說,國內(nèi)、外學(xué)者通過實證研究方式,探討股權(quán)激勵對公司價值的影響股權(quán)激勵的直接效應(yīng))。綜合各方觀點,主要有三種主要觀點:
①正相關(guān)結(jié)論(支持利益趨同假說)
Benston(1985)的研究表明,公司股東財富的增減變化與經(jīng)營者持股的變動之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系!芭c的研究均表明對經(jīng)營者實施股權(quán)激勵將對公司在資本市場的價值產(chǎn)生正向影響。的研宄表明,企業(yè)股票期權(quán)激勵的程度與范圍會對企業(yè)的績效表現(xiàn)產(chǎn)生正向影響。此外,,“對家日本公司的研宄表明,托賓值隨高管持股單調(diào)增加,隨著持股數(shù)量的增加,股東與高管的利益趨于一致。
國內(nèi)學(xué)者劉國亮和王加勝(”將上市公司的前五大股東持股比率、員工持股比率與總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率和每股收益進行統(tǒng)計研宄發(fā)現(xiàn),持股比率與企業(yè)業(yè)績正相關(guān)。張陣明和陳志廣(的研宄表明,上市公司的績效與高管的報酬和持股比率顯著正相關(guān),其凈資產(chǎn)收益率和主營業(yè)務(wù)利潤率與高管的報酬之間具有明顯的線性關(guān)系。周建波、孫菊生(以年對高管進行股權(quán)激勵的家上市公司為樣本,考察公司治理特征、經(jīng)營者股權(quán)激勵與公司業(yè)績提高的關(guān)系,研究結(jié)果表明,實行股權(quán)激勵之前的公司業(yè)績普遍較高,施行后業(yè)績也保持穩(wěn)定;而對于成長性較高的公司,經(jīng)營業(yè)績的提高與高管持股數(shù)顯著正相關(guān),采用強制經(jīng)營者持股、用年薪購買流通股以及混合模式的激勵效果較好。田波平等(通過研究表明,在具有概念的上市公司和民營上市公司中,經(jīng)營者股權(quán)激勵對企業(yè)價值均有正向作用。徐大偉等以年我國實施的家上市公司為樣本,通過研宄發(fā)現(xiàn)高管持股比率與企業(yè)業(yè)績存在相關(guān)關(guān)系。陳樹文等(選取年度高新技術(shù)企業(yè)中具有代表性的信息技術(shù)行業(yè)上市公司作為研宄對象,采用分類比較和回歸分析的方法,對其高管持股與績效關(guān)系做實證研究。研究結(jié)果表明,公司經(jīng)營業(yè)績與高管持股比率之間存在明顯的相關(guān)關(guān)系。
②無關(guān)論或負相關(guān)論(支持壕溝效應(yīng)假說)
Demsetz and Lehn C 1985)以1980年美國511家公司為研究樣本,對各種股權(quán)集中度進行回歸,研究表明:經(jīng)營者持股與企業(yè)價值之間不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。以報酬績效敏感度為指標,來研宄公司報酬(包括工資、獎金、期權(quán)、股票增值權(quán)及解聘引起的損失)與公司績效之間的相關(guān)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)兩者之間具有弱相關(guān)性,同時其認為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是公眾和私人政治力量的制約。王占強(對年706中國家上市公司進行的研究發(fā)現(xiàn),樣本公司的高管人均持股股,總體持股占公司總股本的比率為高管持股與公司經(jīng)營業(yè)績之間不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。李增泉(通過對年公布高管持股的799家上市公司數(shù)據(jù)的研宄發(fā)現(xiàn),高管持股制度雖然有利于提高公司業(yè)績,但大部分經(jīng)理人員的持股比例都比較低,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,經(jīng)營者股權(quán)激勵與企業(yè)凈資產(chǎn)收益率之間無顯著相關(guān)關(guān)系。于東智、谷立日(2001選取2000年4月30日前上市的股上市公司為總樣本,以年年報為截面進行回歸統(tǒng)計分析。他們發(fā)現(xiàn)管理層持股與企業(yè)績效不存在顯著的相關(guān)性。徐二明、王智慧(2000)隨機抽取100家上市公司,以年數(shù)據(jù)為截面,用企業(yè)戰(zhàn)略績效(相對公司價值、公司價值的成長能力)作為業(yè)績衡量指標,分析其與高管股權(quán)激勵之間的關(guān)系,指出業(yè)績指標與高管人員持股之間沒有獲得任何預(yù)期的正向關(guān)系。
③非線性相關(guān)論(兩種假說相結(jié)合為基礎(chǔ))
這種觀點認為經(jīng)營者持股對公司價值的影響并不是簡單的線性關(guān)系,而是存在“區(qū)間效應(yīng)”,即在經(jīng)營者持股比率較低的一定區(qū)間內(nèi)“利益趨同”發(fā)揮主導(dǎo)作用,但隨著經(jīng)營者持股比例的增加,“壕溝”的影響將可能超過“利益趨同”而居于主導(dǎo)地位。例如:Herrnalin等(1991))等的研究表明,在高管持股比率小于時,托賓值隨著高管持股比率上升而上升,在和區(qū)間內(nèi),托賓值隨著髙管持股比率上升而下降,在和區(qū)間內(nèi),兩者又成正相關(guān)關(guān)系,當持股比率達到以上時,兩者又成負相關(guān)關(guān)系。此后,Short and Keasey(1999、2005)等相繼發(fā)現(xiàn)了類似的非線性關(guān)系的現(xiàn)象。